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人才戰略

人才強企 人才興企

領導班子：使命感、責任感、興企有為

管理團隊：富有執行力、創新力，務實高效

員工隊伍：凝聚力、戰斗力，真抓實干

專家人才：不求為我所有，但求為我所用

經營者管理模式

公司大力推行 “以人為本，使人人成為經營者管理模式”。該管理模式的核心是通過

運用特色的企業綜合管理信息系統軟件，將市場競爭機制引入公司內部，將公司內部劃分

成若干個經營體，根據每月經營成果獎罰兌現，使員工的工作積極性和主動性大幅提高，實

現了由“被動解約”到“主動節約”、由“被動創新”到“主動創新”的巨大轉變。

現場管理文化

“現場管理是生產力，也是效益”。良好的現場管理習慣，可以變成一種良好的行為，其結果是標準化。每一位管理人員都要做距離現場最近的管理者。

1、強化標準化理念，實施標準化作業；

2、按流程化進行工作，對照標準化檢查；

3、按績效獎懲兌現，分析總結持續改善。